Paradigmas Culturais

Operacional

• O sucesso depende sempre do conhecimento, habilidade e compromisso de pessoas;
• As rotinas especificadas em processos não eliminam as surpresas;
• O trabalho em time valoriza em alto grau a comunicação aberta, confiança mútua, e o compromisso.

Especialista

• Proatividade baseada em ciência e tecnologia disponível;
• Estímulo dado por problemas a serem superados e serviços úteis;
• Visualização de equipamentos e processos trabalhando em harmonia sem intervenção humana.

Executivo

• Saúde financeira;
• Imagem política;
• Confiança no julgamento pessoal;
• Hierarquia para o status e o sucesso;
• Importância do controle;
• Time contabilizados como indivíduos;
• Planejamento estratégico
  

SCHEIN, Edgar H. Three Cultures of Management: The Key to Organizational Learning in the 21st Century. 1999. Notas de aula do professor Sérgio Lins - Fevereiro de 2006